2025年2月第二证券，GE医疗中国宣布重大人事调整：原中国区总裁兼首席执行官张轶昊将于7月1日退休，继任者为强生前中国区主席宋为群。
这一变动被视为GE医疗应对中国市场挑战的关键布局。
张轶昊在任期间（2019-2025年）推动了GE医疗的“全面国产”战略，将中国区设备国产化率从30%提升至80%，并扩建北京、无锡等六大生产基地，形成覆盖全国的供应链网络。
然而，2024年财报显示，GE医疗中国区营收同比下滑15%至23.6亿美元，成为全球主要市场中唯一负增长区域。
新任掌门宋为群在强生任职超过20年，曾主导医疗科技与制药业务在中国的协同发展，并推动苏州产业园等本土化项目落地。其上任后，GE医疗亟需解决两大难题：一是如何延续国产化战略以应对政策与竞争压力；二是如何在中美关税升级的背景下重构供应链。
01 关税风暴下的供应链危机：成本飙升与市场份额失守
2025年4月，中美贸易摩擦再度升级。
中国对原产于美国的医疗设备加征125%关税，并对CT球管等核心部件发起反倾销调查。这一政策组合拳直击GE医疗的“主动脉”——其影像设备业务的供应链和市场根基遭受双重冲击。
尽管GE医疗宣称CT设备国产化率超85%，但CT球管、超导磁体等高端部件仍80%依赖美国及印度进口。关税加征后，相关部件采购成本激增，导致整机价格竞争力下降。
国家药监局2025年Q1数据显示，国产CT、MRI设备新增注册证数量同比激增47%，而进口设备下降21%。政策引导叠加技术突破，正快速改写市场格局。
在256排以上超高端CT市场，GE医疗份额从2023年的68%跌至2025年Q1的49%，联影、东软医疗合计拿下41%份额。
财政部《基层医疗设备更新专项补助方案》明确要求国产设备占比不低于90%，导致GE医疗在县域市场的超声设备销量同比暴跌62%。
第三方服务机构“医修宝”数据显示，GE医疗设备维保合约续签率从85%降至57%，国产厂商以“设备+十年维保”捆绑方案抢夺客户。
上海交通大学医疗产业研究院报告指出：“国产设备在探测器材料、图像算法等关键领域已实现代际追赶，联影的时空探测器技术甚至超越外资第五代产品。”
为规避关税，GE医疗加速推进供应链重组。
投资5亿美元扩建印度班加罗尔球管工厂，计划2026年将中国市场的球管供应占比从20%提至50%，但印度工厂良品率目前仅为威斯康星工厂的78%。
越南海防市的CT整机组装厂于2025年3月投产，理论上可降低15%关税成本，但当地缺乏高技能工人，月产能仅达设计值的60%。
GE无锡基地的球管项目投产推迟至2026年Q2第二证券，较原计划晚9个月，导致2025年球管库存周转天数从45天延长至82天。
“这种产能转移如同‘高空走钢丝’。”波士顿咨询医疗设备分析师王敏指出，“GE医疗需要平衡三重矛盾：转移速度与质量控制的矛盾、短期成本与长期战略的矛盾、全球标准化与区域定制化的矛盾。”
医疗反腐深化与国产替代政策的叠加效应，重构了医院采购决策体系。
广东省卫健委新规要求500万元以上进口设备需经过“技术必要性论证+纪委备案”双重审批，平均采购周期从6个月拉长至14个月。
三级医院2025年国产设备采购金额占比考核线从30%提至45%，与院长绩效考核直接挂钩。
以往外资企业依赖的“设备租赁+分成”模式因涉及外资背景审查趋严，某外资租赁公司在华东地区的业务量下降70%。
典型案例是华中某省级医院2025年的3.0T MRI采购项目：尽管GE医疗设备在影像清晰度评测中得分领先国产设备12%，但院方最终以“避免供应链风险”为由选择联影产品。该院设备科长直言：“现在采购要考虑技术参数之外的‘政治账’和‘安全账’。”
02国产替代浪潮：本土企业的围堵与政策红利
中国医疗设备产业的崛起，已从政策引导的“替代选项”演变为不可逆的“市场重构力量”。
在政策红利、技术突破与资本助力的三重驱动下，联影医疗、迈瑞医疗、东软医疗等本土企业正以系统性攻势蚕食外资巨头的市场份额，形成“政策围栏+技术攻坚+价格绞杀”的立体化替代格局。
国家层面通过立法、采购规则、财税激励等组合拳，构建起国产替代的“制度护城河”。
2024年修订的《政府采购进口产品审核指南》将CT、MRI等27类设备纳入“原则上不得采购进口产品”清单，仅允许三级医院在“国内无法满足需求”的特殊情况下申请进口，且需经省级卫健、财政、医保三部门联合审批。
财政部《公立医院高质量发展补助资金管理办法》明确，采购国产甲类大型设备可获设备总价15%-30%的专项补助，而进口设备仅能申请5%的“节能改造补贴”。例如，湖北省某三甲医院采购联影320排CT时，直接获得省级财政680万元补贴。
国产医疗设备企业享受“三免三减半”所得税优惠，且研发费用加计扣除比例提高至150%。相比之下，进口设备需额外缴纳13%增值税和6%关税（非美国产品）。
政策效应在集采市场尤为显著。2025年国家医保局主导的省级超声设备集采中，迈瑞医疗以“每台均价38万元”中标532台，而GE医疗同性能产品报价56万元却仅获47台订单。集采规则明确设置“国产设备占比不低于70%”的硬性指标，直接压缩外资企业的市场空间。
国产设备的技术代际差正以惊人速度缩小，甚至在某些领域实现反超。
联影医疗推出的“天河”640层CT，搭载自主研制的时空探测器，单圈扫描覆盖范围达16厘米，较GE医疗“Revolution Apex”提升33%，且辐射剂量降低40%。该产品已进驻北京协和医院、上海瑞金医院等顶级三甲医院。
东软医疗攻克1.5T/3.0T超导磁体技术，打破美国英特磁能（Intermagnetics）长达20年的垄断。其3.0T MRI设备磁场均匀性达到±1.5ppm，与西门子“MAGNETOM Spectra”处于同一水准，但价格仅为后者的60%。
迈瑞医疗“昆仑”智能超声系统，通过深度学习算法实现甲状腺结节良恶性判读准确率97.3%，超越GE医疗“LOGIQ E20”的94.1%。该系统已覆盖全国80%的县级医院。
国家药监局数据显示，2024年国产医疗设备新增注册证中，三类高风险设备占比从2019年的12%跃升至39%，证明本土企业已突破高端市场技术壁垒。
本土企业以灵活策略对跨国巨头形成“降维打击”。
联影128层CT设备报价680万元，仅为GE医疗同档产品（1200万元）的56%。这种“以价换量”战术背后，是国产化供应链的成本优势——联影探测器、滑环等核心部件自产率超90%，较GE医疗节省35%物料成本。
瑞医疗推出“十年免费质保+AI诊断软件终身升级”方案，直击外资企业“维修服务毛利率超60%”的盈利模式。据行业测算，此举使GE医疗的CT设备服务收入年损失超8亿元。
东软医疗联合国家乡村振兴局发起“千县工程”，向中西部县域医院提供“零首付分期付款+远程影像诊断支持”打包方案，2024年县域市场占有率飙升至67%，彻底瓦解外资企业在基层的渠道优势。
市场格局剧变在资本市场引发连锁反应：2025年第一季度，联影医疗净利润同比增长82%，市值突破2000亿元，而GE医疗中国区营收同比下滑19%，被迫计提14亿元存货减值准备。
国产替代的深层变革发生在产业链层面
由国家工信部牵头，联影、奕瑞科技等12家企业组成“高端医疗设备关键部件创新联合体”，攻克CT探测器、超声换能器等15类“卡脖子”技术。例如，奕瑞科技成功量产非晶硅平板探测器，成本仅为日本佳能的1/3。
深圳已形成覆盖医学影像、体外诊断、高值耗材的完整产业链，2000余家配套企业使迈瑞医疗的采购周期从45天缩短至22天。相比之下，GE医疗无锡基地的进口部件平均到货周期延长至68天。
联影与北京协和医院共建“医学影像创新中心”，通过“临床需求反向定义研发”模式，将新产品开发周期压缩30%。其“北斗”复合手术室解决方案，便是由医生直接参与设计的产物。
据灼识咨询测算，2025年中国医疗设备产业链本土化率将达75%，较2020年提升28个百分点，供应链韧性实现质的飞跃。
资本力量成为国产替代的加速器。
总规模200亿元的“国家高端医疗装备产业投资基金”于2024年启动，首期投向医学影像设备、手术机器人等8个领域。联影医疗旗下CT球管项目获得15亿元战略注资。
2023-2025年，共有23家医疗设备企业登陆科创板，募资总额超400亿元。例如，翔宇医疗上市后研发投入强度从9%提升至17%，攻克康复机器人关节精密传动技术。
GE医疗前CT首席工程师王振华加盟东软医疗，带领团队突破磁共振射频线圈技术；西门子医疗中国区前市场总监李薇出任联影高级副总裁，重构全球化营销体系。
国产医疗设备的崛起第二证券，本质上是国家战略与市场规律共振的结果。政策红利释放了需求侧动能，技术创新重构了供给侧能力，而中美博弈加速了产业生态的重组。短期来看，GE医疗在中国市场的挑战将持续加剧。
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